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十七冶召开2017年四季度市场和投融资工作会议

930日下午,中国十七冶集团在总部召开2017年四季度市场和投融资工作会议。公司领导喻世功、刘安义、蔡进、王振堂、陈阳、伍昌国、唐克斌、李文、刘宇,公司总经理助理、总法律顾问、副三总师出席会议。

 

会上,公司董事长、党委书记喻世功作了重要讲话,代表公司感谢市场战线的努力,对2017年市场新签合同额突破500亿元大关表示满意,并提出“再冲击、再发力、保五(百亿)争六(百亿)”的2017年市场总体目标。喻董事长强调,201719月份市场开拓成绩说明公司现有的市场战略定位、战略布局是可以支撑公司未来发展的,大家要思考和研究新形势下公司继续保持高速发展未来市场开拓的战略问题,并从“补强未来发展的短板如高端产品、高端区域,市场营销方向必须围绕公司品牌战略定位,公司的转型发展必须产品转型先行”等几个方面号召大家统一思想,树立大局观,合理利用资源,共同打造十七冶品牌,继续用更大的魄力创新提升公司发展动力。喻董事长还对市场开拓、干部作风、组织纪律、团队建设、大力培育年轻干部及抓好安全生产等方面提出工作要求。

公司总经理、党委副书记刘安义对2017年四季度市场工作提出要求:要继续努力,冲刺四季度,为全面完成年度预算指标及明年计划奠定基础;要继续大力推进区域化营销战略;要树立产品及品牌营销意识;要进一步合理调整我们的产业布局,使公司的发展更加稳健、更加健康。

公司副总经理王振堂在主持会议时对三季度投标项目进行分析;对如何落实公司的市场目标、加强市场体系建设、重视现场管理、进一步做好投标细节工作等几个方面做出安排;重点部署四季度跟踪项目并对具体项目提出工作要求。

公司总会计师李文对重视合同台账管理系统、加强投标保证金管控等工作提出要求。

会上,公司总经理助理、市场部部长刘伟汇报《四季度市场工作报告》,投融资管理部部长吴同生汇报《四季度投融资工作报告》,投融资管理部副部长阮斯芸汇报《从融资角度看PPP项目的可行性》,中冶置业(安徽)公司副总经理吴春义汇报《投标工作经验交流》。

参加会议的还有总部机关部门负责人及相关人员;各二级公司经理、分管市场副经理及市场部长;各分公司经理、分管市场副经理及市场部长。

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